通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及相應(yīng)電子化的改造,打通不同專業(yè)交易系統(tǒng)的壁壘,實(shí)現(xiàn)券商營(yíng)銷平臺(tái),OA系統(tǒng),以及監(jiān)控系統(tǒng)的對(duì)接,對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的接入退出過(guò)程進(jìn)行全電子化管理,完成對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)交易在服務(wù)周期內(nèi)的全周期管控,提升管理效能,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
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Process
Panagement
嚴(yán)格遵循微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)理念
按需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分階段開(kāi)發(fā),
為后續(xù)的業(yè)務(wù)推廣做好數(shù)據(jù)支撐
對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)交易在服務(wù)周期內(nèi)的全周期管控
提升管理效能,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
打通不同專業(yè)交易系統(tǒng)的壁壘
前后端交互界面更加清晰
后端接口簡(jiǎn)潔明了更容易維護(hù)